“制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟的基礎，實(shí)體經(jīng)濟是我國發(fā)展的本錢(qián)”，這段話(huà)是總書(shū)記考察河南時(shí)說(shuō)的話(huà)，構筑未來(lái)發(fā)展戰略?xún)?yōu)勢的重要支撐，就是要加強自主創(chuàng )新，發(fā)展高端制造、智能制造。中國機械制造業(yè)發(fā)展很快，在多方面取得了顯著(zhù)的成績(jì)，但總體上與國際先進(jìn)水平的差距仍很大，而且差距縮小速度緩慢。從現狀來(lái)分析，中國機械制造業(yè)未來(lái)必須依賴(lài)三種能力。

互聯(lián)網(wǎng) 機械制造業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)是一次基因再造，改造我們所有跟消費者的關(guān)系，改造我們的生產(chǎn)線(xiàn)，改造我們幾乎所有的能力。
近十多年來(lái)，國內外市場(chǎng)需求發(fā)生明顯變化，技術(shù)革命引發(fā)產(chǎn)業(yè)轉型，正在重塑全球經(jīng)濟新格局。在國際上，即使是工業(yè)化進(jìn)程已完成的國家，在已有工業(yè)強國基礎上，仍然提出“再工業(yè)化”、先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展戰略，有的工業(yè)國明確指出意在應對中國挑戰。在國內，經(jīng)濟下行壓力和經(jīng)濟新常態(tài)的形成，都需要加快結構性改革特別是供給側結構性改革。制造業(yè)肩負著(zhù)去產(chǎn)能、調結構、穩增長(cháng)的重任?！爸袊圃臁钡奶豳|(zhì)增效升級已是一項十分緊迫的任務(wù)。機械制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展是深化供給側結構性改革的重要路徑，是加快“中國制造”提質(zhì)增效升級的重大舉措。

工匠精神
如果你只具有互聯(lián)網(wǎng)的能力，只用互聯(lián)網(wǎng)改造企業(yè)的話(huà)，其實(shí)只是完成了改造的一段，對于機械制造業(yè)來(lái)講，制造一雙皮鞋的大價(jià)值，不是因為營(yíng)銷(xiāo)做的好，而是穿這雙皮鞋很舒服。
當前，中國正在由“制造大國”向“制造強國”邁進(jìn)，這對于企業(yè)的生存發(fā)展而言，其實(shí)提出了更高的要求。不得不說(shuō)，我國企業(yè)“短、平、快（投資少、周期短、見(jiàn)效快）”的心理和行為尤為明。有的企業(yè)往往為了短期利益，忽略了產(chǎn)品質(zhì)量。
中國企業(yè)界，目前不僅需要大批技術(shù)過(guò)硬的工匠和技術(shù)工人，更需要努力培育工匠精神。而工匠精神與企業(yè)精神中的誠信、擔當、創(chuàng )新和堅持，都是同根同源、一脈相承的。工匠精神不僅僅可以幫助企業(yè)制造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，還可以使企業(yè)實(shí)現真正的持續發(fā)展。

管理能力
我們要改變我們的管理能力，我們不缺乏創(chuàng )新，缺乏的是如何將創(chuàng )新轉化成為利潤的能力，這就依賴(lài)于管理能力。
不少企業(yè)基本還處于經(jīng)驗管理狀態(tài)，總體上還未應用科學(xué)管理，只有少數大中型企業(yè)局部采用了計算機輔助管理，而工業(yè)發(fā)達國家十分重視生產(chǎn)模式、管理體制等軟件的變革，相繼出現了準時(shí)生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、敏捷生產(chǎn)、并行工程等新的管理思想和技術(shù)。強化企業(yè)管理是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟對企業(yè)的內在要求，必須從思想意識、管理機制到運作方式進(jìn)行改革。